Coaching van uw interne medewerkers
Ik begeleid uw medewerkers in verschillende coaching trajecten:
coaching & development, groeien als leidinggevende, stress – en burn-out, loopbaancoaching, ...
Wanneer kiezen voor coaching?
::
Je zoekt een op maat gemaakt traject om de competenties van je medewerker te versterken of in te spelen op specifieke loopbaanbehoeften.
::
Je wilt de re-integratie van een medewerker na een burn-out begeleiden.
::
Een medewerker heeft ondersteuning nodig bij het omgaan met stress en het terug vinden van een werkbare context.
::
Je merkt demotivatie, minder presteren of een gevoel van verlorenheid op bij een medewerker.
::
Je merkt symptomen van langdurige stress en wilt voorkomen dat deze medewerker in een burn-out terechtkomt.
::
Je zoekt begeleiding om de talenten van een medewerker of team in kaart te brengen en deze te vertalen naar interne kansen.
Een begeleiding op maat heeft als doel:
::
Je medewerker is weer gemotiveerd, en de expertise blijft binnen de organisatie.
::
Je voorkomt personeelsverloop en vermindert absenteïsme.
::
Het begeleiden van medewerkers maakt deel uit van je (preventief) beleid voor psychosociale risico’s.
::
De kans op een succesvolle re-integratie na burn-out vergroot en de kans op terugval verkleint.
Groeien als leidinggevende
Ik begeleid junior – en middle management in de ontwikkeling van leiderschapsvaardigheden:
::
Duidelijke en effectieve communicatie of duidelijke verwachtingen stellen en creëren van een vertrouwensbalans voor een optimaal engagement
::
Teamplayer of een ‘wij-gevoel’ creëren in het team en inspireren ipv dirigeren
::
Empathisch vermogen of het kunnen erkennen, waarderen en begrijpen van de medewerkers
::
Aanpassingsvermogen of voor verandering durven, willen en kunnen gaan
::
Probleemoplossend vermogen of het hoofd koel houden tijdens een crisis en met oplossingen komen